Manager les travailleurs du savoir – Penser le management du futur

Nous sommes entrés dans une nouvelle ère de management où l’immatériel se substitue progressivement au management industriel, plus traditionnel. Il nous faut donc profondément rénover nos pratiques managériales, notamment pour gérer la « matière grise » qui peuple de plus en plus largement les organisations. Lire la suite

Externalisation RH – Guide pratique et questions clés

Intrinsèquement porteuses de bénéfices, de freins et de limites, les pratiques d’externalisation RH ont pour finalité une adaptation stratégique de la fonction RH, permettant à l’entreprise de consacrer toutes ses énergies à développer sa compétitivité et sa croissance sur son cœur de métier et au DRH de faire… de la vraie GRH ! Lire la suite

Le management invisible – Autour des travailleurs du savoir

Le management du futur se construit progressivement avec l’entrée des entreprises dans l’ère de l’immatériel et de l’économie fondée sur les connaissances. Il devient essentiel et urgent de revisiter profondément les méthodes managériales associées au management industriel plus traditionnel. Lire la suite